La gestión de la Municipalidad de Coronel Portillo y el cumplimiento de los objetivos medioambientales 2010-2022
dc.contributor.advisor | Rengifo Romero, Edinson Alirio | es_PE |
dc.contributor.author | Garcia Rojas, Danitza Liceth | es_PE |
dc.contributor.author | Del Aguila Maldonado, Brandon Stalin | es_PE |
dc.date.accessioned | 2024-09-10T18:33:15Z | |
dc.date.available | 2024-09-10T18:33:15Z | |
dc.date.issued | 2024 | es_PE |
dc.description | Mas info repositorio@unu.edu.pe | |
dc.description.abstract | La gestión de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo ocupó el primer lugar del gasto en inversiones el año 2020, logrando el 81.4% de ejecución entre todas las municipalidades provinciales capitales de departamento (MPCP, 2021), siendo necesaria la evaluación del cumplimiento de los objetivos estratégicos en materia ambiental la que constituye una de las problemáticas de mayor importancia. Carrera (2016), comenta que las municipalidades son las llamadas a contar con un sistema de gestión ambiental municipal y contar con instrumentos de gestión ambiental conteniendo medidas para implementarlos en proyectos y actividades concretas para atender los problemas ambientales. Lozano y Barbarán (2021), señalan que las municipalidades reconocen la necesidad de diseñar e implantar herramientas y planes que coadyuven con la eficacia de la gestión ambiental que permitirá un correcto seguimiento, control y evaluación de las políticas ambientales. En esta investigación se ha encontrado que en la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, el nivel de eficacia es significativamente alta en la gestión de la ejecución del presupuesto en proyectos y actividades por funciones programáticas donde en la Función Ambiente donde el 99% del presupuesto tiene incidencia de moderada a alta en el cumplimiento de las acciones estratégicas aunque algunas acciones estratégicas que fueron planificadas no han sido atendidas, presentando mayor eficacia en el grupo de Vigilancia y control de contaminación y remediación ambiental, mientras que tiene menores niveles de eficacia en la Infraestructura y Equipamiento que no se ejecuta desde el 2013 y la Gestión de Recursos Naturales y diversidad biológica solo se ha ejecutado en los años 2015 y 2016 | es_PE |
dc.identifier.other | Solicitud URL | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14621/7263 | |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional de Ucayali | es_PE |
dc.publisher.country | PE | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.source | Universidad Nacional de Ucayali | es_PE |
dc.source | Repositorio institucional - UNU | es_PE |
dc.subject | Gestión municipal | es_PE |
dc.subject | Función ambiente | es_PE |
dc.subject | Eficacia del gasto | es_PE |
dc.subject | Objetivos y Acciones Estratégicas | es_PE |
dc.subject | Gestión tributaria y articulación institucional y empresarial | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 | |
dc.title | La gestión de la Municipalidad de Coronel Portillo y el cumplimiento de los objetivos medioambientales 2010-2022 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
renati.advisor.dni | 00105339 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-6367-3478 | |
renati.author.dni | 75580054 | |
renati.author.dni | 71055637 | |
renati.discipline | 311019 | |
renati.juror | Ramos Reategui Marcelo | |
renati.juror | Cardenas Pezo Wagner Wilde | |
renati.juror | Pizango Isuiza Olmedo | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
thesis.degree.discipline | Gestión tributaria y articulación institucional y empresarial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Ucayali. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables | es_PE |
thesis.degree.name | Economista: Especialista en Negocios Internacionales | es_PE |
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