La gestión de la Municipalidad de Coronel Portillo y el cumplimiento de los objetivos medioambientales 2010-2022

dc.contributor.advisorRengifo Romero, Edinson Alirioes_PE
dc.contributor.authorGarcia Rojas, Danitza Licethes_PE
dc.contributor.authorDel Aguila Maldonado, Brandon Stalines_PE
dc.date.accessioned2024-09-10T18:33:15Z
dc.date.available2024-09-10T18:33:15Z
dc.date.issued2024es_PE
dc.descriptionMas info repositorio@unu.edu.pe
dc.description.abstractLa gestión de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo ocupó el primer lugar del gasto en inversiones el año 2020, logrando el 81.4% de ejecución entre todas las municipalidades provinciales capitales de departamento (MPCP, 2021), siendo necesaria la evaluación del cumplimiento de los objetivos estratégicos en materia ambiental la que constituye una de las problemáticas de mayor importancia. Carrera (2016), comenta que las municipalidades son las llamadas a contar con un sistema de gestión ambiental municipal y contar con instrumentos de gestión ambiental conteniendo medidas para implementarlos en proyectos y actividades concretas para atender los problemas ambientales. Lozano y Barbarán (2021), señalan que las municipalidades reconocen la necesidad de diseñar e implantar herramientas y planes que coadyuven con la eficacia de la gestión ambiental que permitirá un correcto seguimiento, control y evaluación de las políticas ambientales. En esta investigación se ha encontrado que en la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, el nivel de eficacia es significativamente alta en la gestión de la ejecución del presupuesto en proyectos y actividades por funciones programáticas donde en la Función Ambiente donde el 99% del presupuesto tiene incidencia de moderada a alta en el cumplimiento de las acciones estratégicas aunque algunas acciones estratégicas que fueron planificadas no han sido atendidas, presentando mayor eficacia en el grupo de Vigilancia y control de contaminación y remediación ambiental, mientras que tiene menores niveles de eficacia en la Infraestructura y Equipamiento que no se ejecuta desde el 2013 y la Gestión de Recursos Naturales y diversidad biológica solo se ha ejecutado en los años 2015 y 2016es_PE
dc.identifier.otherSolicitud URLes_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14621/7263
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Ucayalies_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional de Ucayalies_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNUes_PE
dc.subjectGestión municipales_PE
dc.subjectFunción ambientees_PE
dc.subjectEficacia del gastoes_PE
dc.subjectObjetivos y Acciones Estratégicases_PE
dc.subjectGestión tributaria y articulación institucional y empresariales_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
dc.titleLa gestión de la Municipalidad de Coronel Portillo y el cumplimiento de los objetivos medioambientales 2010-2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
renati.advisor.dni00105339
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6367-3478
renati.author.dni75580054
renati.author.dni71055637
renati.discipline311019
renati.jurorRamos Reategui Marcelo
renati.jurorCardenas Pezo Wagner Wilde
renati.jurorPizango Isuiza Olmedo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineGestión tributaria y articulación institucional y empresariales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ucayali. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contableses_PE
thesis.degree.nameEconomista: Especialista en Negocios Internacionaleses_PE

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