Factores de la Gestión Presupuestal en las Micro y Pequeñas empresas del sector servicio del distrito de Padre Abad - Aguaytía, 2020

Abstract

El estudio tuvo por finalidad, Describir los factores de la gestión presupuestal en las micro y pequeñas empresas del sector servicio, del distrito de Padre Abad-Aguaytía, 2020. El estudio fue cuantitativo-descriptivo, no experimental-transversal-retrospectiva, se aplicó un cuestionario de 15 preguntas cerradas a una muestra de 35 micro y pequeños empresarios, los resultados fueron: Las empresas elaboran un presupuesto de ventas y compras como análisis de metas que incurrirá en un mes o en un año, cuentan con presupuesto de gasto, cuentan con presupuesto de acuerdo a su estructura de costo de venta y esté debidamente analizado y evaluado, cuentan con una estructura de gastos operativos en bienes y servicios; se planifica los gastos de operación de la mano de obra directa e indirecta, no cuentan con un presupuesto en función a los resultados integrales de acuerdo a la estructura de las cuentas del elemento 6, tanto directos e indirectos, no efectúan proyección de sus resultados integrales en función a sus metas y objetivos tomando como punto de partida a sus datos históricos. Asimismo, no realizan un análisis de su presupuesto de capital de tal manera que se determine un posible apalancamiento financiero externo, no elaboran un presupuesto maestro proyectado, no se efectúa una evaluación de la disponibilidad de caja por períodos, no se efectúa una evaluación de su estado de situación financiera histórica y proyectada, no se efectúa un análisis de rentabilidad económica y financiera de sus operaciones en función a sus estados financieros, finalmente, no se maneja indicadores financieros.