GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA PARA POTENCIAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY AÑO 2024

Abstract

El objetivo general de esta investigación fue determinar la influencia de la gestión del talento humano en la productividad laboral de la Municipalidad Distrital de Manantay en el año 2024; considerando que el capital humano constituye el activo más valioso de la institución; el desarrollo de programas de capacitación continua, la implementación de sistemas de evaluación de desempeño y el establecimiento de incentivos basados en méritos son estrategias clave que la municipalidad está adoptando para potenciar las competencias de sus colaboradores, mientras que la creación de un ambiente laboral positivo y la promoción del trabajo en equipo fomenta el compromiso y la motivación del personal; Además, la digitalización de procesos administrativos y la modernización de las herramientas de gestión permiten optimizar el tiempo y los recursos disponibles, lo cual se traduce en una mejor atención al ciudadano y un incremento significativo en la eficiencia operativa de la entidad. Los objetivos específicos incluyen establecer la relación entre la planificación y selección de talento con la planificación estratégica y alineamiento en la municipalidad, analizar la relación entre el desarrollo y capacitación con la gestión del talento humano, y evaluar la relación entre la motivación y el compromiso con la optimización de procesos y recursos; la metodología fue de tipo básico, con un nivel correlacional, enfoque cuantitativo y diseño no experimental de corte transversal; concluyéndose que una gestión efectiva del talento humano influye positivamente en la productividad laboral en la Municipalidad Distrital de Manantay en el año 2024.