Los procesos de control previo en la ejecución presupuestal de la Universidad Nacional de Ucayali periodo 2009 - 2010

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dc.contributor.advisor Reina Cortegana, Esther Isabel
dc.contributor.author Najar Marin, Maria del Pilar
dc.date.accessioned 2018-05-21T17:55:39Z
dc.date.available 2018-05-21T17:55:39Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.other 00000073TM
dc.identifier.uri http://repositorio.unu.edu.pe/handle/UNU/3308
dc.description.abstract El informe de investigación se sintetiza en la necesidad de evaluar en qué medida los procesos de control previo contribuye en la ejecución presupuestal en la Universidad Nacional de Ucayali, periodo 2009- 2010, sosteniendo que responde a los objetivos que dieron origen a su implementación y que esta a su vez de acuerdo las Normas Técnicas de Control Previo para el Sector Público. El estudio dentro de su estructura metodológica se inscribe tipo no experimental ¿De qué manera la aplicación de un Control Previo en las actividades administrativas se relaciona con el proceso de Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional de Ucayali?, teniendo en cuenta la naturaleza del problema, objetivos e hipótesis, se utilizó un diseño de investigación no experimental, ex posfacto ,Transeccional o transversal, Descriptivo, Correlaciona - causal .El grupo de participantes se constituyó con personal de la unidad de ejecución presupuestal , contabilidad, tesorería y abastecimiento. Los instrumentos usados fueron la escala de Likert para las variables control previo y variable ejecución presupuestal. En los datos analizados se encontró que la relación entre la aplicación de un Control Previo en las actividades administrativas y la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional de Ucayali es directa, pues tal como se observa en las respuestas favorables a la tabla 8 de la variable control previo en un 84,38%, afirman estar totalmente de acuerdo y de acuerdo con los controles para las actividades y procedimientos de cumplimiento emitidos por la dirección, y el 15,62% manifiestan estar en total desacuerdo y desacuerdo con lo mencionado anteriormente. Asimismo los ambientes de control como herramienta de mejora, del Control Previo tiene la relación favorable en la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional de Ucayali, pues tal como se observa en las respuestas favorables a la tabla 6 de la variable control previo en un 78,13%, afirman estar totalmente de acuerdo y de acuerdo ambientes de control como herramienta de mejora, del Control Previo , y el 21,87% manifiestan estar en total desacuerdo y desacuerdo con lo mencionado anteriormente del mismo modo el buen uso de los recurso públicos recibidos y el cumplimiento con eficacia de las leyes, normas y procedimientos establecidos, tiene relación directa con la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional de Ucayali, pues tal como se observa en las respuestas favorables a la tabla 6 de la variable control previo en un 81,25%, afirman estar totalmente de acuerdo y de acuerdo ambientes de control como herramienta de mejora, del Control Previo , y el 18,75% manifiestan estar en total desacuerdo y desacuerdo con lo mencionado anteriormente.
dc.description.uri Tesis
dc.format application/pdf
dc.language.iso spa
dc.publisher Universidad Nacional de Ucayali
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source Universidad Nacional de Ucayali
dc.source Repositorio Institucional - UNU
dc.subject Auditoria presupuestal
dc.subject Ejecución presupuestal
dc.subject Asignación presupuestaria
dc.subject Presupuesto público es_PE
dc.title Los procesos de control previo en la ejecución presupuestal de la Universidad Nacional de Ucayali periodo 2009 - 2010
dc.type info:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.name Magister en Gestión Pública
thesis.degree.grantor Universidad Nacional de Ucayali. Escuela de Posgrado
thesis.degree.level Magister
thesis.degree.discipline Gestión Pública


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