Rengifo Romero, Edinson AlirioHuaman Vargas, Lazaro Epifanio2023-09-272023-09-272023Solicitud URLhttps://hdl.handle.net/20.500.14621/6636Más info repositorio@unu.edu.peEn el departamento de Ucayali la población se concentra en 77% en la provincia de Coronel Portillo, que en el periodo 2007-2018 ha participado en la ejecución del presupuesto de las municipalidades con una media anual de 28%, cuyos gastos municipales se han destinado en 51% para las actividades y proyectos de las funciones presupuestales de Transporte así como de Planeamiento, 10.1% para la función de Saneamiento y 9.1% para el Medio Ambiente. Los planes de desarrollo de la municipalidad corresponden al diagnóstico en las dimensiones Social, Económica y Ambiental, en los que se espera una alta correspondencia de los resultados del gestionar de la municipalidad. Hurtado (2011), señala que se deben generar propuestas, estrategias y mecanismos e indicadores que permitan medir y evaluar los resultados de impacto en la sociedad, y el desempeño municipal de los trabajadores y funcionarios a nivel institucional y local. En tal sentido en esta investigación se propone la evaluación de la gestión municipal en base a los efectos generados, en las dimensiones diagnosticadas, por los proyectos y actividades ejecutadas en las funciones presupuestales. Así se ha encontrado que el gasto público ejecutado por la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo genera efectos significativos en la sociedad por la gestión municipal, pero los efectos significativos corresponden a la dimensión económica, mientras que con los indicadores de la dimensión social y de la dimensión ambiental la relación es moderada.spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Gasto PúblicoGestión MunicipalMunicipalidad Provincial de Coronel PortilloGestión tributaria y articulación institucional y empresarialLa gestión municipal y el gasto público en la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo 2007 - 2019info:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02