Chang Saldaña, Jackie FrankCalvo Garcia, Paola Francoise2022-06-142022-06-142022Solicitud URLhttps://hdl.handle.net/20.500.14621/5509paolafrancoisecalvogarcia@gmail.comEste estudio tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y la gestión institucional municipal del distrito de Campo Verde, periodo 2019. Tuvo un estudio de tipo aplicada, no experimental con su diseño descriptivo-correlacional, con una población de 100 unidades de análisis y una muestra de tamaño 50, seleccionada por un muestreo no probabilístico, empleó la encuesta y dos cuestionarios para la recolección de la información de las variables de estudio. Sobre los hallazgos, se tuvo que el liderazgo transformacional es muy malo y muy bueno a la vez y la gestión institucional municipal es eficiente y muy eficiente a la vez en el distrito de Campo Verde. También se aceptó la hipótesis general, dado que se tuvo una correlación positiva de 0.683 alta y un Sig. menor de 0.05, por lo tanto, el liderazgo transformacional se relaciona de manera significativa con la gestión institucional municipal del distrito de Campo Verde, periodo 2019.spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Liderazgo transformacionalGestiónPlaneación institucionalGestión tributaria y articulación institucional y empresarialinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02