Palomino Ochoa, Juan JoseLozano Vargas, Tania2022-01-192022-01-192021Solicitud URLhttps://hdl.handle.net/20.500.14621/5137lozano74lozano@hotmail.comDesde el objetivo que persigue la investigación ha sido determinar en qué medida el planeamiento estratégico tiene relación significativa en la gestión institucional de la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, 2019, siendo el planeamiento estratégico una de las herramientas para lograr concretar de manera eficiente los planes y metas en función a lo programado, de ahí que se realizó un análisis para conocer de qué manera la formulación presupuestal mejora en la satisfacción del usuario interno y externo de la gestión institucional de la Dirección de Transportes y Comunicaciones, para lograr determinar la manera como la programación anual de actividades mejora en el cumplimiento de metas de la gestión institucional de la Dirección de Transportes y Comunicaciones, en ese contexto resulta prioritario conocer de qué manera la correcta ejecución del gasto mejora en el seguimiento y evaluación de resultado a través de la gestión institucional de la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, 2019, el tipo de investigación planteada fue cuantitativa, descriptiva-correlacional porque para la recolección de datos y presentación de los resultados se utilizaron procedimientos estadísticos e instrumentos de medición, los resultados confirman que el planeamiento estratégico tiene relación significativa en la gestión institucional de la Dirección de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, 2019, por lo que se concluye que se confirma la hipótesis general.spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Planeamiento estratégicoGestión institucionalFormulaciónGestión tributaria y articulación institucional y empresarialPlaneamiento Estratégico y su relación en la Gestión Institucional de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ucayali - 2019info:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02