Manzano Mejía, Jonel RaúlSoto Ramirez, Diego AndréRamos Moreno, NoéJimenez Bardales, Christian David2019-06-112019-06-112018000003569Thttps://hdl.handle.net/20.500.14621/4011Email: diego_soto87@hotmail.com / Telefono: 984876175El objetivo de la investigación fue: Determinar qué relación existe entre la motivación y el desempeño laboral en trabajadores administrativos de la Dirección Regional Sectorial de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, 2016. La investigación responde al Tipo no experimental descriptivo correlacional, se contó con una muestra de 50 trabajadores entre nombrados y contratados, para aplicar los dos instrumentos. Los resultados de la investigación muestran, que el tipo de motivación que predomina en la Dirección Regional Sectorial de Transportes y Comunicaciones en el año 2016, es de nivel alto, representa el 51.94%, mientras la calidad del desempeño laboral que caracteriza a la Dirección Regional Sectorial de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, en el año 2016, es también de nivel alto, representa el 67.14%. Asimismo, los resultados indican que el nivel de motivación, es de nivel moderado, representa el 51.94%, la capacidad del desempeño laboral administrativo es de nivel alto, representa el 57.95%, el liderazgo democrático es de nivel alto, representa el 54.06%, la calidad de liderazgo colaborador es de nivel alto, representa el 62.54% y por último el liderazgo político es de nivel alto, representa el 49.12%. Y los resultados de la prueba de hipótesis, entre la motivación y el Desempeño Laboral, realizados en la Dirección Regional Sectorial de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, es de 0.00, determinándose que existe una correlación nula, entendiéndose que en la Dirección Regional Sectorial de Transportes y Comunicaciones de Ucayali, que las variables citadas no se influencian entre ellas.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/MotivaciónDesempeño organizacionalEficienciaEficaciaClima organizacionalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04