Cerna Leveau, Ruben AdolfoBaylon Jara, Etson LeoncioZumaeta Yui, Geniel Sadrac2022-10-172022-10-172021Solicitud URLhttps://hdl.handle.net/20.500.14621/5839drekyu.z@gmail.comCuando hablamos de lo informal sabemos que está constituido por actividades que operan fuera de los marcos legales y normativos. Por lo tanto, realizar acciones informales supone estar al margen de las normas legales, siendo así un factor negativo, que conlleva a consecuencias de igual forma negativas. Cabe recordar que la corrupción es el problema primordial que afronta el Perú, estos hechos se han visto reflejados en la Sexta Encuesta Nacional sobre Corrupción de Pro Ética, elaborado por Ipsos Apoyo, donde el 56% de la población del país considera que la corrupción se incrementa significativamente, a la vez impide el desarrollo de nuestro país. Dicho de otra forma, los dirigentes, deportistas y espectadores, perciben como algo «normal» la informalidad y la corrupción dentro del campeonato, generando así patrones de conducta, que se desligan de lo moral y ético. Esto nos conlleva a entender que la corrupción no solo llega hasta las esferas políticas e instituciones del estado, sino hasta las disciplinas deportivas. Asimismo, podemos agregar que las instituciones vinculadas en este deporte rey (Federación, Asociación, Clubes Profesionales y estado, entre otros), son las menos interesadas en dar solución a este flagelo, pues al ser de conocimiento general que durante años ha habido muchas irregularidades, existiendo actualmente denuncias y arrestos de autoridades, ya sea internacional como nacional, por diferentes motivos tales como corrupción, tráfico de influencias, mercado informal, contratos fantasmas, remuneraciones, etc.spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/InformalidadCorrupciónDisciplinas deportivasDesigualdades sociales, calidad de enseñanza-aprendizaje y comunicación socialInformalidad y corrupción en la liga distrital de fútbol de Yarinacocha, en el año 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.01